El héroe del libro de V. Svarupa vivió una vida más o menos despejada solo cuando fue criado por su padre Timothy en los primeros años de su vida. Y luego hubo un refugio y después, vagabundeos constantes y huidas de ciudad en ciudad de las personas que rodeaban a Rama Mohammed Thomas, el personaje principal del libro. El período más largo en que el héroe permaneció en algún lugar es de aproximadamente un año y medio (en la parte de la historia en la que el héroe trabajó para Neelima Kumari y en la parte en la que habla de trabajar para el coronel Taylor y su familia). Por lo azaroso del libro, no me queda la impresión de que cuando Rama se confiesa a un abogado, el protagonista ya tenga cuarenta años, pero en realidad tiene algo más de dieciocho.
Mi primer libro leído por V. Sparup fue “Seis…
10 de junio de 2021 14:06 am
No quería leer el libro porque vi la película. Pero resultó que, en vano. Leí el libro con mucho gusto. La película fue rehecha por el director. Estoy muy contento de que el libro no contenga esa mierda en el verdadero sentido de la palabra, en la que GG tuvo que sumergirse para poder ver a su ídolo Bachan. Puaj. ¿Cómo recuerdo este episodio? Pero en el libro, GG tuvo que pasar por la basura de la vida, que puede ser aún peor, esta basura no se puede lavar. Y las preguntas eran diferentes, no todas ciertas, pero muchas. Y no es cierto que sólo en los libros y películas indias haya finales felices y pianos entre los arbustos. Todo esto es suficiente en la literatura mundial y el cine mundial. La descripción de la vida de los indios comunes no dejaba indiferente, pues dolía a los niños, desvalidos y hambrientos. Se volvió interesante cuánto son mil millones de rupias en rublos. Resultó que 1 rupia es.
9 de octubre de 2020 15:48
4.5 ¿Está absolutamente seguro al cien por cien de la respuesta?
Bueno, de hecho, ¿por qué diablos yo, un mesero sin dinero, participé en un acertijo? La cabeza no es un órgano que se supone que debemos usar, a diferencia de los brazos y las piernas.
Recuerdo la sensacional película del mismo nombre en 2008, pero solo llegué al libro ahora. ¡Y cuál fue mi sorpresa cuando resultó que en realidad se trata de dos historias diferentes, unidas solo por el tema del cuestionario “Quién quiere ser multimillonario”!
En la película, el énfasis se puso en el componente romántico y resultó ser Hollywood, aunque hermoso y brillante. Y el énfasis del libro está precisamente en la vida pobre y marginal de la India.
Los indios tenemos una capacidad asombrosa para ver el dolor y la pobreza que nos rodea, mientras mantenemos una paz mental sublime.
La historia en el texto es la historia de niños sin hogar, huérfanos, la historia de una vida errante y hambrienta, sobre .
12 de septiembre de 2020 09:27
4 Escucha lo que te dice la vida
India, famosa por sus castas. Aquí solo hay una ley: naciste pobre, no entres en los ricos, muy pronto se romperán las alas. Por lo tanto, cuando un simple camarero Rama Mohammed Thomas ganó el premio principal en el programa “¿Quién quiere ser millonario?” “¡Él no consiguió nada! ¡Como esto! Al contrario, ¡fue puesto tras las rejas! El pobre hombre no puede saber las respuestas a todas las preguntas, a menos que la vida misma lo haya preparado para este triunfo.
El libro, la película sobre la que bombardearon concretamente en 2008, recogiendo una gran cantidad de premios Oscar y que todavía no he visto!
La historia no se basa en hechos reales, pero en un momento el autor se vio afectado por un escándalo sobre un comandante británico que ganó un millón de libras por fraude. Y así nació este libro.
Una historia al estilo de Bollywood llena de una variedad de personajes de diferentes orígenes.
16 de septiembre de 2019 22:35
Me gustó mucho este libro. A pesar de que vi la película hace mucho tiempo, decidí leer la fuente original. Y ella no se arrepintió. El libro es mucho más fuerte que la película. A pesar de que la historia salta en el tiempo, que los personajes secundarios pasan a un segundo plano, esta historia es increíblemente cautivadora. No recuerdo muy bien las preguntas del cuestionario de la película. Pero algo me dice que son diferentes. India, que asocié exclusivamente con especias, canciones y bailes, parecía completamente diferente. Maloliente, pobre, cruel, sofocante. Y creo que es más real. Más precisamente, esa India también existe. Es cierto que los turistas no van allí y es poco probable que encuentre una descripción del país en la guía. Fuerte, audaz y muy penetrante.
2 de agosto de 2019 22:05 am
3 La vida vale mil millones de rupias
En el ranking de países donde no puedes atraerme ni con un rollo, India se aferra firmemente a una de las primeras líneas. La desconfianza instintiva en un país donde todavía está oficialmente prohibido determinar el sexo de un niño a partir de los resultados de una ecografía para no provocar el aborto de niñas por nacer, solo empeora con cada libro leído. Y “Slumdog Millionaire” es otro argumento en contra de la ex perla de la corona inglesa. Aunque generosamente decorado con confeti y coronado con un final feliz, pero con un olor pútrido distintivo.
A veces me parecía que Vikas Svarup escribió su primer libro bajo el lema “¡Das un cadáver en cada capítulo!”. Además, en capítulos separados, el autor golpea la norma y la excede. Alrededor de nuestro héroe, la gente muere como moscas, y todos, como uno solo, por razones antinaturales. encuentra a alguien.
24 de septiembre de 2019 10:34
5 misiones intransferibles
Leí el libro en su primera edición, antes del rodaje de la película, con una portada modesta y un título original. Otro caso clásico es el escritor de un solo éxito. Es poco probable que Svarup se acerque al éxito de su creación debut. Aunque, en tales casos, sinceramente prefiero equivocarme. La mezcla del formato del juego televisivo de fama mundial y la historia del crecimiento de un niño de las clases bajas indias, impregnada de duras emociones, parecía muy ventajosa y, sin duda, se interpretó con talento.
La industria de la gestión de eventos empresariales ha llegado una vez más a un punto de inflexión. La primera revolución ocurrió hace más de cinco, si no diez, años, cuando la gente se dio cuenta de que el formato de conferencia entre maestros y estudiantes ya no funcionaba. No es suficiente. Intuitivamente, los organizadores avanzados captaron que tanto en los eventos de negocios como en los educativos, la comunicación en vivo debe aparecer, la comunicación debe tener lugar. Y las cosas despegaron. Ahora, la segunda ola de transformación está en marcha: la construcción tradicional de eventos de negocios se está desvaneciendo y los participantes en foros y conferencias se están convirtiendo en creadores de contenido de pleno derecho.
Los foros de negocios modernos y las conferencias de la industria ofrecen muchas opciones diferentes para la comunicación informal en la actualidad. Poco a poco los disertantes celestiales abandonan el escenario. La creación de redes se ha convertido en una religión, la gente ya no tiene miedo de hablar con los colegas en las pausas para el café, los almuerzos, las recepciones de gala y los cócteles. Para los participantes, se organizan programas culturales y de entretenimiento especiales, se asignan zonas separadas para reuniones y negociaciones durante el evento. Y muchos muchos otros.
Otro aspecto importante, y quizás clave para la participación de los participantes del evento en la creación de su contenido, es la comunicación directa con los ponentes directamente en la conferencia. Sesión de preguntas y respuestas, por ejemplo. Y si se modifica ligeramente, se moderniza, esta forma de comunicación puede convertirse en la forma más simple y directa para que los propios invitados formen el valor del contenido del evento.
El futuro de los eventos empresariales es convertir las solicitudes de la audiencia en un verdadero programa de eventos. Muy pronto, la práctica de generar contenido por parte de los invitados se volverá completamente omnipresente. Y ya ahora, cada vez más organizadores están tratando de encontrar formas innovadoras de involucrar a la audiencia en la creación de eventos.
Preguntas frecuentes como excusa
En los últimos años, hemos visto una tendencia curiosa: las sesiones de preguntas y respuestas cambian más rápido. Y estas son quizás las metamorfosis más significativas en el mundo del marketing de eventos para empresas. Estos son solo algunos ejemplos de cómo la modificación de este bloque único aporta un nuevo valor y eficiencia al evento.
- Preguntas por delante!
¿Quién dijo que las preguntas al orador deben hacerse después del discurso? Por el contrario, si descubre qué les gustaría escuchar a los participantes, puede construir una conferencia directamente sobre preguntas, ejemplos específicos que realmente interesen a la audiencia. Es fácil recopilar preguntas usando aplicaciones, si por alguna razón no es conveniente hacerlo en la sala. Además, en línea puedes escribir muchas preguntas a varios oradores a la vez. O puede adoptar un enfoque más general del problema: pregunte a los futuros participantes, ya en el momento de registrarse para la conferencia en el sitio web, que indiquen la gama de temas y problemas que más les preocupan. Con el mismo, puedes contactar a la audiencia potencial en listas de correo. - Preguntas y respuestas como formato de conferencia
No todos los oradores pueden responder a tal desafío: hacer un discurso sin la presentación habitual, pero basándose inmediatamente en las preguntas de la audiencia. Pero si tiene suerte y tiene verdaderos profesionales en el evento, podrán rechazar un largo monólogo a favor de la comunicación en vivo con la audiencia y el trabajo constructivo con visitantes específicos de su conferencia. Un monoespectáculo tan brillante, que satisfaga todas las aspiraciones de la audiencia, que resuelva los problemas en vivo de los empresarios directamente desde el escenario en tiempo real, hará un nombre tanto para los disertantes como para su evento. - Preguntas del disertante
No es necesario que se hagan preguntas de la audiencia, y no al revés. Trate de involucrar a sus oradores en un juego de azar: arroje preguntas desde el escenario a la sala. Pero no formalmente, como muchos lo están haciendo ahora, no preguntas retóricas de la serie “¿Sabes que. ” o “¿Quién representa aquí a la alta dirección?”. No, estamos hablando de preguntas específicas, sobre casos reales sobre el tema de la conferencia de los participantes-oyentes. Además, cualquiera de las preguntas de la audiencia también se puede pedir para responder al participante-oyente. Deje que la audiencia entre en comunicación entre sí, dando argumentos y contraargumentos, considerando situaciones desde todos los lados, comunicándose en busca de la verdad. Esto es un intercambio de experiencias en su forma más pura, pero ¿no es por eso que vamos al negocio? ¿eventos? - día de preguntas y respuestas
Sucede que la audiencia de una conferencia o foro está completamente reprimida y no quiere hacer preguntas. Y sucede de otra manera: hay tantas preguntas que simplemente no encajan en el marco de tiempo dado. En este contexto, tiene sentido guardar una carta de triunfo bajo la manga, por ejemplo, la capacidad de aumentar el tiempo de comunicación en el formato de preguntas y respuestas, o incluso asignar una sala separada y un día completo para tales discusiones.
De las preguntas al compromiso
El moderador profesional de eventos, Jan-Jaap In der Maur, cree que la transformación de la comunicación de preguntas y respuestas debe ir aún más lejos, convirtiéndose en solo un eslabón en la cadena de muchas formas de involucrar a la audiencia en la creación de contenido del evento.
“La interacción puede acechar en una variedad de cosas, hasta el diseño y la zonificación. Mucha gente ya está utilizando formas de participación como talleres, paneles de discusión, conferencias y presentaciones de entrevistas, mesas redondas y debates abiertos. Pero no tengas miedo de inventar nuevos formatos. Por ejemplo, siempre puede anunciar un “micrófono abierto” y dejar que la audiencia hable desde el escenario. O, digamos, con la ayuda de aplicaciones móviles, puede recopilar propuestas de participantes que están listos para hablar sobre un tema en particular y luego seleccionar las más interesantes y elaborar una agenda, que incluya estas propuestas y las discusiones posteriores.
Por supuesto, tanto las sesiones de preguntas y respuestas como todos los nuevos formatos de comunicación requieren moderación. No subestime el papel del facilitador: si la audiencia, por alguna razón, se esconde y no hace preguntas activamente, son ellos quienes salvarán la situación (haciendo sus propias preguntas o provocando con tacto a los oyentes al diálogo). Por supuesto, los movimientos experimentales siempre conllevan riesgos. Nunca se sabe qué dirección tomará la discusión: puede volverse aguda e incluso conflictiva. Y todo organizador debe estar preparado para esto. Aunque, por supuesto, un moderador profesional también debe saber trabajar con esos momentos. Lo que es más: ¡un verdadero profesional incluso sabe cómo aprovechar el caos! Eso sí, siendo meros mortales, a los presentadores les gusta mucho que todo salga según lo planeado, con calma y previsibilidad. Pero, ¿hay alguna participación real e interactiva verdadera en esto? No siempre. A veces, el caos controlado es aún más efectivo si sabes cómo manejarlo. Por ejemplo, lograste involucrar a los participantes de la audiencia en un diálogo entre ellos, y se dispersaron tanto que ya no escuchan a nadie alrededor (y esto es bueno, porque significa que están completamente en el tema, con la cabeza en el problema, todos vosotros). Esto es algo de lo que estar orgulloso. Pero también debe poder hacer que vuelvan a escuchar al moderador.
En general, la conclusión es que no importa en absoluto qué tipo de participación e interacción planee, lo principal es que así sea. Ahora es un “must have” en cualquier evento. Para los consumidores modernos, el principio de igualdad de los participantes en una conferencia o foro es muy importante: los que están en el escenario y los que están fuera. Todos deben conocer y sentir su valor, saber que serán escuchados, que pueden influir en el curso de la discusión, compartir su experiencia. Este principio de igualdad será fundamental para todas las actividades en el futuro”.
Maria Kirillova, directora ejecutiva de Mice-agency Arcada y miembro de la junta directiva de Baltiski Aljans (Tallinn), fundadora y directora ejecutiva de Baltic For Events Forum, habló sobre el desarrollo de la industria de eventos en los países bálticos en el artículo Industria de eventos en el Bálticos: avances y paradojas
interactividad
Si estamos hablando de participación interactiva, entonces las preguntas y respuestas, como ahora está claro, son solo una pequeña fracción de todas las posibilidades. Los nuevos formatos ya están llamando a la puerta. El futuro de los eventos empresariales es convertir las solicitudes de la audiencia en un verdadero programa de eventos. Muy pronto, la práctica de generar contenido por parte de los invitados se volverá completamente omnipresente. Y ya ahora, cada vez más organizadores están tratando de encontrar formas innovadoras de involucrar a la audiencia en la creación de eventos.
“Los tiempos en que la gente visitaba foros y conferencias solo para estudiar, aprender cosas nuevas, simplemente inspirarse con oradores brillantes y más experimentados, quedaron atrás. En aquellos días, la creación de redes, la búsqueda de nuevas conexiones comerciales era una ventaja agradable e inesperada, pero los participantes de los eventos comerciales de hoy en día se han vuelto mucho más decididos y exigentes, dice Maria Kirillova, CEO de BEIC & BFEF. – Vienen con solicitudes y objetivos específicos, escuchan a personas específicas para analizar casos específicos. La audiencia actual de eventos empresariales selecciona cuidadosamente los eventos a los que acudir, incluso por un criterio como el público. Miran no solo a los disertantes, sino también a los que están en la sala. ¿Estas personas serán útiles para su negocio y desarrollo?
Y si queremos satisfacer las necesidades de cada participante, debemos darle la oportunidad de hablar. Por eso es tan importante implicar a la audiencia en la formación de los contenidos, sacar a la gente del público al escenario, buscar nuevos formatos de implicación en la comunicación activa, incluidos los propios ponentes. Debería haber discusiones más animadas entre oradores eminentes de diferentes partes interesadas de la industria específica en cuestión (en nuestro caso, por ejemplo, de clientes, contratistas, agencias, etc.). Las preguntas de los visitantes deben pasar a primer plano, ya que todas las personas están mucho más interesadas en casos sustantivos y útiles, en resolver problemas reales y apremiantes que (¡sorpresa!) en discursos motivacionales de “visita”.
No hay nada sorprendente en el hecho de que con este enfoque, María está tratando de introducir nuevos formatos de participación de la audiencia en sus propios eventos. El segundo foro panbáltico a gran escala de profesionales de eventos Baltic for events forum (BFEF), que se llevará a cabo el 19 y 20 de abril en Tallin, tendrá una variedad de secciones. Y “Modelo TED” (discursos breves cuidadosamente preparados e incluso actuaciones sobre temas urgentes para inspirarse, reencarnación en los negocios y discusión activa sobre lo que es realmente importante aquí y ahora), y “Charla pequeña” (presentaciones + preguntas y respuestas), y “Retrato de evento” (tema relevante para un país específico + preguntas preparadas previamente), y “Experiencia de evento” (batalla de casos) y “¡PITCH ME!” (una competencia intelectual especial para equipos de los países bálticos), y “Live Talk” (clientes – clientes de eventos – responden preguntas actuales de los coordinadores en tiempo real), y “Event Service Festival” (en el formato pecha-kucha), y mucho más. Pero esa es otra historia. ¡Quédate con nosotros y sigue las noticias!
Maria Kirillova habló a nuestros lectores sobre la reflexión, la profesionalidad, la creación de la Baltic Event Association y la adjudicación de proyectos en los países bálticos en su entrevista “Hay varios puntos blancos en el mundo europeo”
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