Sony el despertar del gigante

Hace más de dos siglos, el gran corso Napoleón Bonaparte, exiliado en Santa Elena, ponderó el futuro de las grandes potencias e hizo un vaticinio que aún hoy parece bastante razonable e inspira la esperanza de que una China populosa pueda encontrar una salida a un prolongado estado de decadencia. “China verá el día en que se tendrá en cuenta a los chinos”. Hoy, las profecías de Napoleón se hacen realidad en su totalidad.

Hace más de dos siglos, el gran corso Napoleón Bonaparte, exiliado en Santa Elena, reflexionó sobre el futuro de las grandes potencias e hizo un vaticinio que aún hoy parece bastante oportuno y que inspira la esperanza de que una China populosa pueda encontrar una salida a un declive prolongado del estado. “China verá el día en que se tendrá en cuenta a los chinos”. Muchos años después, un astuto político francés que brilló en la segunda mitad del siglo XX decidió recordar las consecuencias del inminente despertar de China. El nombre del político era Alain Peyrefitte, y el libro que escribió se titulaba ‘Quand la Chine s’eveillera’ (‘Cuando China despierte’). Hoy, las profecías de Napoleón y las advertencias de Alain Peyrefitte se cumplen plenamente.

Hemos sido testigos de cómo, tras el titánico proceso iniciado por Mao Tse Tung, el país logró recuperar sus criterios básicos de política exterior y logró que China y el resto del mundo se libraran afortunadamente de la pesadilla de la confrontación nuclear. Al mismo tiempo, había y sigue habiendo problemas sin resolver que requieren una “acción directa”. Aquí me gustaría señalar el sentido común con el que la China comunista trató con las islas Matsu y Kinmen, lo que ayudó a evitar el conflicto con el entonces presidente de los Estados Unidos, Eisenhower.

También se pueden extraer algunas lecciones de la solución del gobierno chino al difícil problema de la devolución de Hong Kong: en esta situación, era necesario un deseo de diálogo y negociación. Tuve la oportunidad de conocer de cerca el curso de las reuniones chino-británicas; al hacerlo, fui testigo de una manifestación sin precedentes de la política británica durante la discusión de la fórmula propuesta para resolver el problema de ‘Un país, dos sistemas’. Y ‘The Economist’ todavía tiene pruebas de que dos sistemas económicos -socialista y conservador- pueden llegar a tal acuerdo. Entre los que visitaban Kowloon todos los días había un grupo de economistas extremadamente escépticos sobre la utilidad de comparar estos sistemas.

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A día de hoy este tema ya ha sido resuelto, Hong Kong es territorio de China. Para los mismos problemas que siguen sin resolver -principalmente la isla de Formosa (Taiwán)- me parece que se puede confiar en la sabiduría centenaria de China y el crecimiento económico incomparable que la sustenta. Las actitudes hacia el desarrollo económico de China fueron muy diferentes, pero hoy en día se puede argumentar que todo o casi todo en el país se pone en el altar de la prosperidad económica.

Hoy, después de haber sobrevivido a todo tipo de conmociones, el modelo chino de desarrollo económico puede resistir fácilmente cualquier comparación. Una confirmación de esto puede considerarse una frase pronunciada a mediados de los años noventa por la frase Deng Xiaoping (Den Xiao Ping). Tras analizar la estructura y cuantificación del desarrollo económico, dijo: “Más temprano que tarde habrá que reconocer que cierta parte de la población dedicará más tiempo a enriquecerse”.

Dejando de lado todo lo anterior, cabe señalar que en los últimos quince años hemos sido testigos de un desarrollo sin precedentes de la economía china con una tasa de crecimiento anual cercana al 10%. En muchos aspectos, China se acerca al desempeño de su rival, Estados Unidos. Y es bastante claro que los cambios positivos que se han producido durante los dos mandatos de Clinton (Clinton) no han podido compensar las consecuencias de las presidencias de Ronald Reagan y George W. Bush.

Hoy estamos comparando, con algunas reservas, las tasas de crecimiento del PIB de Estados Unidos y China. Y como se dio a conocer el autor de estas líneas, según algunos expertos, la convergencia de los indicadores de las dos potencias puede ocurrir mucho antes de lo esperado.

Si tales predicciones se hacen realidad dentro de unos años, no habrá lugar para los desvaríos y la ignorancia de quienes sienten un deseo innato de actuar como un avestruz que esconde la cabeza en la arena. Un análisis impresionante de las posibles tasas de crecimiento del PIB de China en los próximos años requerirá que se resuelvan muchas preguntas.

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Fabian Estape – economista, dos veces elegido rector de la Universidad de Barcelona

A pesar de la abundancia de todo tipo de teléfonos inteligentes con Android, el más grande de sus fabricantes se puede contar con los dedos de una mano. Naturalmente, Sony merece una mención especial, que es conocida por su línea de dispositivos a prueba de agua. La actividad independiente de este fabricante en el campo de la “construcción de teléfonos inteligentes” comenzó hace relativamente poco tiempo, a principios de 2012, inmediatamente después de la compra de una participación de la sueca Ericsson. Este, sin embargo, no es el evento más brillante en la vida de la compañía japonesa. Tratamos de recordar cada uno de ellos.

sony Despertar gigante. Una fotografía.

Érase una vez

La empresa que pronto se convertiría en Sony se fundó poco después del final de la Segunda Guerra Mundial. Los creadores fueron el ingeniero Masura Ibuka (Masura Ibuka) y el físico Akio Morita (Akio Morita). Fueron ellos quienes registraron la Corporación de Ingeniería de Telecomunicaciones de Tokio. A pesar del nombre estereotipado, la empresa difería favorablemente de la mayoría de las similares en el período de posguerra. Su característica principal era la ausencia de todo tipo de normas y planes de actuación: aquí se fomentaba la manifestación de la imaginación y la demostración de la habilidad de los ingenieros. Era 1946.

sony Despertar gigante. Érase una vez. Una fotografía.

Al principio, la empresa carecía de un enfoque claro: tanto los megáfonos como los reproductores de cintas estaban en producción. Sin embargo, ya en 1955 se creó el radiorreceptor TR-55, que se convirtió en el primer dispositivo bajo la marca Sony.

El nombre proviene de una fusión de las palabras Sonus (“sonido” en latín) y Sonny (un término estadounidense para los jóvenes que viven en Japón). Como el nombre oficial de la empresa “Sony” se fijó solo en 1958.

era del color

Según uno de los fundadores, su equipo simplemente creía en sus capacidades. La capacidad de crear mejor que otros fabricantes.

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sony Despertar gigante. Era de los colores. Una fotografía.

Quizás esta fue la motivación para crear los primeros dispositivos de este tipo. Estos incluyen el primer televisor portátil TV8-301 (1960), el primer reproductor de video (1965), televisor en color (1965) y reproductor de CD (1982).

Tiempos difíciles

Lo que pasó con la economía japonesa durante los años noventa, no puede llamarse de otra manera que un “boom”. El crecimiento de los indicadores se ha convertido en un buen suelo para la creación de un gran número de otras empresas. El más poderoso de ellos, con sede en Corea del Sur, comenzó a pisarle los talones a Sony. El proceso de exclusión y toma de participación de mercado se llevó a cabo de manera gradual pero segura. Por cierto, el comienzo del crecimiento de la popularidad de los teléfonos móviles también cae en el mismo período. Desafortunadamente, la dirección de la empresa japonesa no pudo encontrar una mina de oro a tiempo. Se perdió la oportunidad de convertirse en un competidor en el mundo de los teléfonos móviles. Lo mismo sucedió con los reproductores de MP3, aunque el primer prototipo funcional fue creado por ingenieros japoneses mucho antes que el famoso iPod.

sony Despertar gigante. Tiempos difíciles. Una fotografía.

Según los planes, se suponía que la compañía reanudaría el trabajo en la producción de teléfonos en 2000, pero esta oportunidad tampoco se aprovechó.

Socio de Suecia

El acuerdo con Ericsson no fue casual. La marca sueca comenzó a reparar equipos de telégrafo en 1876 y, cuando se firmó el contrato, era casi imposible encontrar un aliado más poderoso. Además, la situación de Sony era crítica. Su cuota de mercado en el mercado de la telefonía móvil era inferior al uno por ciento.

La colaboración ha sido increíble. Por un lado, Ericsson con su experiencia y comprensión del mercado, por otro lado, Sony con soluciones y tecnologías innovadoras.

sony Despertar gigante. Socio de Suecia. Una fotografía.

La primera creación conjunta de las empresas fue el teléfono T68i. La mayor ventaja del dispositivo fue la pantalla a color. No es de extrañar: era 2002 en el patio. Sin embargo, al año siguiente, la compañía logró lanzar la producción de uno de los primeros teléfonos con cámara del mundo, el T610.

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sony Despertar gigante. Socio de Suecia. Una fotografía.

Los siguientes dispositivos han ganado una gran popularidad y, por lo tanto, probablemente aún no se hayan borrado de su memoria. Estos son, por supuesto, Sony Ericsson K750i, cuya principal ventaja fue la presencia de una cámara de 2 megapíxeles y un reproductor de MP3, y K800i, que complació a los fanáticos con una cámara tándem de 3,2 megapíxeles y un flash de xenón. El último producto destacado fue el K850i, presentado en 2007.

El motivo del declive de la división móvil de Sony Ericsson fue el uso de tarjetas de memoria de producción propia en los dispositivos y lejos de la política de precios más adecuada. La gota que colmó el vaso fue la presentación del iPhone, que los smartphones de la serie K, francamente, no pudieron resistir.

sony Despertar gigante. Socio de Suecia. Una fotografía.

Edad de transicion

A fines de 2007, la compañía tenía el 9 por ciento del mercado de teléfonos móviles, pero en 2009 esta cifra cayó a un obsceno 4,5 por ciento. El fabricante necesitaba un cambio radical, y la base para ello podría ser el uso de un nuevo sistema operativo.

En ese momento, ya era obvio que nada bueno saldría de Symbian y, por lo tanto, la elección recayó en Android. Sony Ericsson se ha encontrado nuevamente en el papel de ponerse al día. HTC, Samsung y Motorola en 2010 ya tenían una experiencia decente con este sistema.

Primer intento de escribir

El primer “trago inteligente” de la cooperación entre Japón y Suecia fue el teléfono inteligente Xperia X10. En ese momento, era casi imposible encontrar fallas en las características del dispositivo. Juzgue usted mismo: una pantalla de 4 pulgadas con una resolución de 480 x 854 píxeles, un procesador de 1 GHz y una cámara de 8,1 megapíxeles. Sin embargo, todos estos encantos fueron tachados por un software obsoleto. Android 1.6 ha reducido con éxito las posibilidades de que Sony Ericsson vuelva al punto de partida. Además, afectó la falta de soporte flash y multitáctil.

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sony Despertar gigante. Intento de escritura. Una fotografía.

El siguiente intento fue el Xperia Arc. El manual tuvo en cuenta los errores y el teléfono inteligente obtuvo la última versión de Android 2.3.2. La cámara recibió un flash y el diseño del dispositivo se veía realmente genial. El escollo fue el precio inflado del dispositivo.

Una luz al final de un túnel

Las ventas de Sony Ericsson continuaron cayendo: a mediados de 2011, su participación de mercado era solo del 2 por ciento. La situación requería un cambio importante. Esto es exactamente lo que sucedió en octubre de 2011. Sony anunció la próxima compra de las acciones de Ericsson y, en consecuencia, el inminente inicio de la actividad independiente.

El primer teléfono inteligente de Sony, como probablemente sepa, fue el Xperia S. Fue bastante difícil competir con los buques insignia de la época, pero el anuncio de la compañía se realizó con éxito. Lo mismo, por cierto, se aplica a la Tablet S.

Un nuevo comienzo

Hoy, los principales representantes de la compañía son Xperia Z1, Xperia Z Ultra y Xperia Tablet Z. Cada uno de los dispositivos anteriores puede competir no solo con los buques insignia de Android, sino también con los dispositivos de Apple.

sony Despertar gigante. Un nuevo comienzo. Una fotografía.

El único problema apremiante para la empresa es su ausencia del mercado estadounidense. Todos sabemos bien que para tener éxito en los EE. UU., es necesario cooperar con los operadores móviles de una manera de calidad, lo que Sony aún no sabe cómo hacer.

Sea como fuere, en este momento los teléfonos inteligentes de Sony son muy populares, y simplemente no hay obstáculos para el desarrollo de la empresa. Cómo se desarrollarán los eventos en la realidad: el tiempo lo dirá.

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